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第36章 破解恶意（第2页）

林小米说：“我的专业根本不是策划，我的专业是人力资源，我特别想干。

而二手房公司也是梁总那头给我机会，我也感谢黄总监，我在两头坚持。”

黄铃铛说：“这样的情况下，你只要不耽误这头的工作，我允许。

既然你不想去，我知道了，就当没跟我说。”

林小米很注意的出了黄总监的办公室。

果然，不久看到张良急匆匆的过来。

她回头要马上解决二手房装修公司办公室的问题。

乔月这个办公区安排的事情，她看好了，楼下一楼临街，非常适合他们这种外营的公司。

她相中了其中两间相连的办公室。

一个60多平米，一个30多平方米，一个做办公区，一个做接待区。

自己不能找领导，可以借力使力，狐假虎威。

于是她找到乔月，直接说：“乔经理，我们梁总说了，一定得要一个比较大的，适合我们的办公区，他觉得这个适合，如果说不行的话，那麻烦你去问我们梁总吧。”

乔月喘气半天，说是和黄铃铛汇报。

直觉，她林小米认为黄铃铛会支持二手房公司。

果然，乔月说完后，黄铃铛找梁西斌：“小梁总，你们二手房负责人说，你们想要临街的办公区，你的意思？”

“哦……我还没想到这个？”

梁西斌笑了。

当然，两人都笑了。

林小米不知这些，只是要求王卓然帮忙盯着。

在职场中，面对同事的恶意行为是一个令人不悦，且可能影响工作表现的问题。

林小米来知道，遇到此类情况时，导师王宣讲过：“你要自保，还要采取以下几种策略来应对：

----需要确认是否真的面临恶意行为。

有时候，一些行为可能仅是误解或沟通不畅导致的问题。

确认问题的本质是制定有效对策的第一步。

----保持专业态度:不论对方的行为如何，保持冷静和专业是非常重要的。

避免以同样的方式回应，这样可以保持自己的职业形象，并避免事态升级。

----沟通解决:尝试与进行一对一的沟通。

表达自己的感受，并询问导致这种行为的原因。

----寻求第三方帮助:如果直接沟通无效，或者问题严重到影响了工作环境，可以考虑寻求上级或人力资源部门的帮助。

描述具体的情况，提供必要的证据。

----记录事件:开始记录所有相关事件的时间、地点和详情。

这些记录可以在需要向hR或管理层报告时作为支持材料。

----限制互动:尽可能在工作中避免与之非必要接触。

俗话说，惹不起，我还躲不起吗？在必须合作的场合中，保持公事公办的态度。

----加强个人能力:通过提升自己的专业技能和建立良好的职场人脉，来增强自己在团队中的不可替代性。”

反正，据王卓然说，不久，张良气哼哼地出了黄总监的办公室。

第二天，乔月的办公区域划分图也更改了。

林小米如愿获得了她相中的区域。